Un problème bancaire ?

EXPERT-CONSULTANT EN RESTRUCTURATIONS BANCAIRES

Une banque en difficulté n'est pas obligatoirement condamnée ; des méthodes simples existent pour la sortir de l'impasse sans avoir pour autant recours à l'argent public. Des missions de restructuration tant de banques que de sociétés financières ont été menées et réussies par le responsable de ce site au Nigéria, en Côte d'Ivoire, en  Algérie, en Thaïlande et au Yémen.

CV

Informations générales

  • Raymond Biré
  • Français

ÉTUDES

  • École supérieure de commerce de Paris (ESCP-EAP)
  • Licence en Droit privé (mention), Faculté de droit de Paris
  • D.E.S Droit des affaires, Faculté de droit de Paris
  • Harvard Business School : Advanced Management Program

Langues

  • Français : maternelle
  • Anglais : courant
  • Espagnol : courant
  • Allemand : bonne connaissance

Expériences professionnelles

  1. Restructurations bancaires
    • Asmara, Erythrée, 01-2003/04-2003, (mission Banque Mondiale),  transformation d’une banque d’investissements en banque commerciale.
    • Yemen Bank for Reconstruction and Development, YBRD, Sana’a, Yemen, (mission Banque Mondiale), 03-1999/12-2002. Restructuration de tous les départements de la banque tout particulièrement  celui du Crédit. A la fin de la mission les crédits toxiques avaient considérablement diminués et les provisions avaient été très largement augmentées.
    • Banque Centrale de Thaïlande, Bangkok, Thaïlande, 11-1997/12-1998. Audit de dix sociétés financières afin d’assister le Gouverneur de la Banque de Thaïlande à prendre les décisions les plus appropriées quant à leur avenir :
    • i) fermeture,
    • ii) augmentation de capital,
    • iii)continuation de l’activité avec les changements nécessaires.
    • Banque Nationale du Congo, Brazzaville, République du Congo, (mission Banque Mondiale),02-1996/09-1996. Liquidation de la banque.
    • Antananarivo, Madagascar, 10-1995, (mission Banque Mondiale). Etude des cinq plus importantes banques du pays.
  2. Consultant financier
    • Alger, Algérie, 07-1991/08-1992, (projet ONUDI), Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel.
    • Mise en place d’une société financière dont le rôle était de servir d’intermédiaire entre dix sociétés étatiques et leurs banques ; à la fin de la mission la société était opérationnelle.
    • Bujumbura, Burundi, 01/02-1992 : analyse financière d'une banque locale.  
  3. Banquier commercial
    • ii) Banque Internationale pour l’Afrique Occidentale (B.I.A.O)
      • 1989/1991, Paris : Contrôleur Général,
      • 1986/1989, Abidjan, Côte d’Ivoire, Directeur Général de la B.I.A.O Côte d’Ivoire,
      • 1980/1986, Lagos, Nigeria, International Bank for West Africa : Au début du séjour Directeur du réseau puis Directeur Finance.
    • i) Bank of America
      • 1977/1979, Bank of America, Caracas, Venezuela, responsable du suivi des comptes de  dix sociétés étatiques,
      • 1975/1977, Bank of America, Londres, Office Régional pour l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient, responsable des dossiers crédit en provenance des agences allemandes, autrichiennes et du bureau de représentation pour les pays de l’Europe de l’Est,
      • 1972/1975, Bank of America, Fort de France, Martinique, Directeur adjoint,
      • 1971/1972, Bank of America, Paris, participation à la mise en place d’un Département de financement de films.

 

Objectifs

1- Mener à terme des missions de restructurations i) banques commerciales, ii) de systèmes bancaires nationaux.

2- Formation des cadres supérieurs de banques commerciales.

 

Références

Sur demande.

CONTACTS

  • adresse : 227 rue Beau Soleil, 83 130, La Garde, France
  • cellulaire : + 33 6 44 78 30 54
  • mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

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